Im diesjährigen Team-Seminar der Mentorinnen der RPTU am 7.3.2026 stand das Thema „Schwerpunkte der ALP-Arbeit in 2026: Stabilität und Umsetzung von neuen Ideen bei stetigem Wandel“ im Mittelpunkt. Gemeinsam mit unserer Trainerin Verena Basselli wurde erarbeitet, wie es gelingen kann, einerseits verlässliche Strukturen zu sichern und andererseits Raum für Innovation und Weiterentwicklung zu schaffen.
Ein besonderes Highlight war die Gruppenübung „Der blinde Architekt“. In dieser interaktiven Aufgabe wurde eindrucksvoll erlebbar, wie entscheidend klare Kommunikation, Vertrauen und abgestimmte Rollenverteilung für den gemeinsamen Erfolg sind. Die Übung bot nicht nur Anlass zum Austausch, sondern auch wertvolle Impulse für die tägliche Zusammenarbeit.
Ergänzend dazu wurde die RACI-Methode vorgestellt und direkt in Gruppenarbeiten angewendet. Sie unterstützt dabei, Verantwortlichkeiten transparent zu klären und Rollen eindeutig zu definieren: Wer ist verantwortlich (Responsible), wer trägt die Gesamtverantwortung (Accountable), wer wird konsultiert (Consulted) und wer informiert (Informed)? Diese Struktur hilft, Prozesse effizienter zu gestalten und Missverständnisse zu vermeiden – ein wertvoller Baustein für die Mentorinnen-Arbeit.
Das Seminar hat deutlich gemacht: Stabilität und Wandel sind kein Widerspruch, sondern können sich – bei klarer Kommunikation und bewusster Rollenklärung – gegenseitig stärken.
